Inleiding
Scenario Planning geeft organisaties inzicht in mogelijke toekomst-paden door middel van het ontwikkelen van een beperkte set van realistische en divergerende scenario’s. Daarmee kan een plan voor de toekomst gemaakt worden.
Met behulp van een goed scenario plan wordt uw organisatie niet verrast door toekomstige ontwikkelingen. Als gevolg hiervan zal uw organisatie deze ontwikkelingen juist tijdig onderkennen. Vanwege goede voorbereidingen kunnen snel de juiste beslissingen en verbeteracties worden genomen. Scenario’s inspireren bovendien tot nieuwe, creatieve ideeën over markten/producten en zelfs de organisatie.
Ook nu met Covid is het actueel om verschillende scenario’s gedefinieerd te hebben. Doordat de belangrijkste risico’s in kaart zijn gebracht en er duidelijke acties gedefinieerd zijn, kunnen organisaties beter inspelen op de gevolgen van deze pandemie.
Doel
Na afloop van de cursus zullen de cursisten in staat zijn om ten eerste zelfstandig verschillende realistische scenario’s voor de toekomst op te stellen. Ten tweede kunnen zij hierop gebaseerde plannen maken en als laatste deze plannen financieel onderbouwen.
Opzet
Met behulp van real life case studies wordt de kennis dynamisch en creatief overgebracht. Daarnaast zullen regelmatig quizvragen en polls worden gebruikt. Met andere woorden: actieve participatie wordt gestimuleerd en verwacht.
De cursus beslaat 1 dag.
Inhoud van Scenario Planning
- Het maken van scenario’s
- Identificeren belangrijke en onzekere ontwikkelingen
- Selecteren belangrijkste ontwikkelingen op basis van waarschijnlijkheid en impact
- Bouwen van scenario’s op basis van geselecteerde ontwikkelingen
- Het maken van een scenario plan
- Identificeren en kwantificeren van de belangrijkste kansen en risico’s
- Identificeren en kwantificeren van verbeteracties
- Presenteren van het resultaat van verbeteracties onder verschillende scenario’s
- Opzetten van een implementatie plan
- Het gebruiken van scenario’s voor strategie ontwikkeling en investeringsbeslissingen
- Succesfactoren bij Scenario Planning
Doelgroep
Deze cursus Scenario Planning is in de eerste plaats ontwikkeld voor managers en professionals, die betrokken zijn bij strategie ontwikkeling en/of bedrijfs optimalisatie. Bijvoorbeeld strategie adviseurs, business planners, beleids managers, consultants, analisten, financieel managers en controllers.
Vereisten
- Laptop met Excel en Powerpoint.
- Basis kennis van financiële/economische terminologie is gewenst.
- Niveau is post HBO/WO.
In-company training
Scenario Planning kan ook intern worden gegeven bij uw organisatie. Bovendien kan de training in overleg aan uw wensen aangepast worden. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met zowel Tridata als SPBI.
Vanwege de huidige pandemie is de cursus mede opgezet om deze ook online interactief en dynamisch te kunnen volgen.
Data voor 2024 – Scenario Planning
06 maart
10 april
29 mei
26 juni
25 september
30 oktober
Op verzoek kan deze cursus in het Engels gevolgd worden, zie “Scenario Planning (English)
Kosten
De kosten per persoon bedragen € 750.
De cursusprijs is exclusief 21% BTW en is inclusief cursusmateriaal en een deelnamecertificaat evenals koffie/thee en een luxe lunch.
Plaats
Den Haag, Utrecht of virtueel.
De Docenten
Raoul Scheepmaker en Hein Dungelmann. Zie Over Ons.